Questão #1502311 · Administração Geral · 2006
Questões encontradas
Questão #1502310 · Administração Geral · 2006
O incremento de empresas multinacionais tem acrescentado mais um desafio à atuação do administrador: a adaptação a diversas culturas, cujos valores podem ser conflitantes com os do próprio indivíduo.
Resolver questão →Questão #1502309 · Administração Geral · 2006
Para responder a essas questões, observe a figura que se segue:
Resolver questão →Questão #1502308 · Administração Geral · 2006
O planejamento a longo prazo tende a ser mais preciso do que aquele feito a curto prazo, por causa dos procedimentos e das técnicas para predizer condições e eventos possíveis.
Resolver questão →Questão #1502307 · Administração Geral · 2006
Para responder a essas questões, observe a figura que se segue:
Resolver questão →Questão #1502306 · Administração Geral · 2006
A Teoria Y de McGregor sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários para motivá-los.
Resolver questão →Questão #1502305 · Administração Geral · 2006
O poder legítimo existe quando um subordinado reconhece que o superior está legalmente habilitado a lhe estabelecer responsabilidades ou atividades.
Resolver questão →Questão #1502292 · Administração Geral · 2006
No processo de comunicação de pessoa para pessoa, os fatores que determinam a efetividade da comunicação e a fidelidade do processo são três: conhecimento, habilidade e atitudes. Na linguagem verbal, há cinco habilidades de comun…
Resolver questão →Questão #1502291 · Administração Geral · 2006
No processo de gestão de pessoas, fazendo relação da natureza da administração científica de Taylor com os pressupostos do grid gerencial de Blake e Mouton, é correto inferir que o ponto comum é o
Resolver questão →Questão #1502290 · Administração Geral · 2006
A representação gráfica do conjunto de atividades feitas para gerar produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes é o
Resolver questão →Questão #1502283 · Administração Geral · 2006
Porter, no delineamento do seu modelo de estratégia competitiva genérica afirma que, embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e pontos fracos em comparação com seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem …
Resolver questão →Questão #1502282 · Administração Geral · 2006
Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico caracterizam organizações
Resolver questão →Questão #1502193 · Administração Geral · 2006
Considere os tipos de Estrutura Organizacional apresentados a seguir [Arau 94] e numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda:
Resolver questão →Questão #1502114 · Administração Geral · 2006
Expressa uma série de propósitos a serem realizados dentro de determinado prazo, levando em consideração as limitações impostas pelos recursos disponíveis e as metas prioritárias definidas”. A definição acima refere-se
Resolver questão →Questão #1502113 · Administração Geral · 2006
A organização é uma atividade básica da administração. Seus quatro componentes são:
Resolver questão →Questão #1501910 · Administração Geral · 2006
Com relação à administração de materiais, assinale a alternativa que indica apenas atividades relacionadas a estoque:
Resolver questão →Questão #1501409 · Administração Geral · 2006
Considerando que uma empresa possui fundos temporariamente ociosos e que existe uma variedade de títulos à curto prazo disponíveis para aplicação, podemos afirmar que as alternativas abaixo representam as características mais imp…
Resolver questão →Questão #1501408 · Administração Geral · 2006
As organizações mantêm em seus estoques centenas ou milhares de itens. Contudo, apenas uma parcela deles deve ser administrada fortemente. Uma das principais ferramentas indicada para auxiliar nessa tarefa é a classificação ou cu…
Resolver questão →Questão #1501407 · Administração Geral · 2006
Nas definições para previsões, projetos e gestão das instalações em serviços são fundamentais as seguintes decisões:
Resolver questão →Questão #1501406 · Administração Geral · 2006