Questão #1145366 · Gerência de Projetos · 2015
Questões encontradas
Questão #1145365 · Gerência de Projetos · 2015
Das alternativas abaixo, qual é uma representação gráfica que classifica as causas dos defeitos por frequência de ocorrência, e também é um tipo de histograma?
Resolver questão →Questão #1145364 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de projetos de um novo projeto que está ultrapassando o orçamento planejado e exige uma mudança corretiva. Você sabe que todas as afirmativas a seguir são verdadeiras em relação ao processo Controlar os Custos, exc…
Resolver questão →Questão #1145363 · Gerência de Projetos · 2015
Você é um gerente de projeto contratado para desenvolver um software para a empresa. O escopo do projeto contempla também a reengenharia dos processos da empresa que irá utilizar este software. Você está preparando uma análise do…
Resolver questão →Questão #1145362 · Gerência de Projetos · 2015
Todas as alternativas abaixo representam atualizações nos ativos de processos organizacionais para o processo Controlar o Escopo, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145361 · Gerência de Projetos · 2015
Todas as alternativas abaixo são entradas do processo Validar o Escopo, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145360 · Gerência de Projetos · 2015
Quando um projeto está sendo executado através de um contrato, a ETA é fornecida por qual dos seguintes?
Resolver questão →Questão #1145359 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto e precisa contratar um fornecedor para uma entrega, sendo ele responsável pela alocação de pessoal em parte da equipe. Não existe clareza sobre qual será o esforço necessário. Qual é o tipo de contrat…
Resolver questão →Questão #1145358 · Gerência de Projetos · 2015
Com relação a conceitos do gerenciamento da qualidade em projetos, todas as alternativas abaixo estão corretas, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145183 · Gerência de Projetos · 2015
Segundo o Guia PMBOK, qual é a definição de projeto?
Resolver questão →Questão #1145182 · Gerência de Projetos · 2015
Um dos fornecedores do projeto sob sua gestão apresenta uma reivindicação, pois ele se sente prejudicado por um atraso causado por uma parte interessada de sua empresa, a contratantE. Este fornecedor costuma causar problemas dura…
Resolver questão →Questão #1145181 · Gerência de Projetos · 2015
O processo Definir o Escopo usa técnicas como engenharia de sistemas, engenharia de valor, análise de valor, análise de requisitos e análise de sistemas. Elas estão associadas a qual das alternativas a seguir?
Resolver questão →Questão #1145180 · Gerência de Projetos · 2015
Considerando que você está usando os custos reais até o momento e EPT foi calculada conforme orçado: Se VA = 216, CR = 204, VP = 234, ONT = 302, EPT = 86, qual é a VNT?
Resolver questão →Questão #1145179 · Gerência de Projetos · 2015
Qual das alternativas a seguir está associada à técnica Delphi? Escolha a melhor resposta.
Resolver questão →Questão #1145178 · Gerência de Projetos · 2015
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de programas é:
Resolver questão →Questão #1145177 · Gerência de Projetos · 2015
Todos os parâmetros a seguir podem ser utilizados para definir se o nível de pacote de trabalho já foi atingido, quando da decomposição de uma EAP, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145176 · Gerência de Projetos · 2015
Você é o coordenador de planejamento de um projeto. Sabe que as atividades devem ser executadas da seguinte forma: A atividade B inicia depois da A, e dura 5 dias. A atividade C inicia depois da B, e dura 4 dias. A atividade D in…
Resolver questão →Questão #1145175 · Gerência de Projetos · 2015
Todas as alternativas a seguir representam responsabilidades do gerente de projetos, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145174 · Gerência de Projetos · 2015
Você está iniciando um projeto semelhante a outros que apresentaram dificuldades no passado. Você conversa com os respectivos gerentes destes projetos e constata que foram fatores externos que influenciaram os anteriores. Do que …
Resolver questão →Questão #1145173 · Gerência de Projetos · 2015