Questão #1145386 · Gerência de Projetos · 2015
Questões encontradas
Questão #1145385 · Gerência de Projetos · 2015
Todos os itens a seguir são verdadeiros, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145384 · Gerência de Projetos · 2015
Todos as alternativas a seguir estão relacionadas às formas como um projeto pode ser encerrado, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145383 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o principal benefício do processo Encerrar o Projeto ou Fase?
Resolver questão →Questão #1145382 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o processo que apoia o processo Encerrar o Projeto ou Fase assegurando que os acordos contratuais sejam concluídos ou cancelados?
Resolver questão →Questão #1145381 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o objetivo do processo 4.6 – Encerrar o Projeto ou Fase?
Resolver questão →Questão #1145380 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o objetivo do processo 12.4 – Encerrar as Aquisições?
Resolver questão →Questão #1145379 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto e uma das entregas do seu projeto está relacionada à aquisição de equipamentos que irão otimizar o tempo da execução de atividades do caminho crítico. Você já analisou duas alternativas com base em um…
Resolver questão →Questão #1145378 · Gerência de Projetos · 2015
Segundo o Guia PMBOK, todos os processos a seguir devem ser integrados ao processo Controlar as Aquisições, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145377 · Gerência de Projetos · 2015
Em que momento do ciclo de vida do projeto novos riscos podem ser identificados?
Resolver questão →Questão #1145376 · Gerência de Projetos · 2015
O gerenciamento de configuração envolve todas as alternativas a seguir, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1145375 · Gerência de Projetos · 2015
Quem é responsável pela aprovação das mudanças solicitadas?
Resolver questão →Questão #1145374 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto. Uma parte do projeto foi terceirizada. O trabalho terceirizado está relacionado a instalar uma rede de computadores no escritório central do cliente. O desempenho do fornecedor está deixando de atend…
Resolver questão →Questão #1145373 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o objetivo do processo 11.6 – Controlar os Riscos?
Resolver questão →Questão #1145372 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o objetivo do processo 4.5 – Realizar o Controle Integrado de Mudanças?
Resolver questão →Questão #1145371 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto e foi descoberto que um requisito não estava sendo atendido em relação a uma das entregas. Este não atendimento acabou se tornando uma melhoria no produto, mesmo não estando de acordo com os requisito…
Resolver questão →Questão #1145370 · Gerência de Projetos · 2015
O PMO de sua empresa aponta que os processos de gestão de seu projeto têm apresentado muitos problemas. O que deve ser feito para evitar que os erros aconteçam?
Resolver questão →Questão #1145369 · Gerência de Projetos · 2015
Que valor nos indica o custo previsto ao término do projeto?
Resolver questão →Questão #1145368 · Gerência de Projetos · 2015
Você é o gerente do projeto e apresenta na reunião de acompanhamento uma previsão de que o desempenho futuro do projeto será compatível com o desempenho do projeto experimentado até o momento. Se EPT = 5.300, VP = 4.500, ONT = 9.…
Resolver questão →Questão #1145367 · Gerência de Projetos · 2015