Questão #1121074 · Gerência de Projetos · 2015
Questões encontradas
Questão #1121073 · Gerência de Projetos · 2015
As auditorias de aquisições analisam o trabalho realizado nos processos de aquisições...
Resolver questão →Questão #1121072 · Gerência de Projetos · 2015
Você está alocado em um projeto que irá implementar um novo processo, denominado planejar para fazer, a fim de agilizar o prazo de entrega do projeto. A ideia é que a equipe de execução trabalhe na primeira fase enquanto a equipe…
Resolver questão →Questão #1121071 · Gerência de Projetos · 2015
Você trabalha em uma organização que executa projetos com alta exposição a riscos. Sabe que para este tipo de projeto o responsável pela identificação dos riscos deve ser...
Resolver questão →Questão #1121070 · Gerência de Projetos · 2015
Você trabalha no PMO da sua organização e sabe que toda reunião de acompanhamento deve reservar algum tempo para a revisão dos riscos. Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira?
Resolver questão →Questão #1121069 · Gerência de Projetos · 2015
Você trabalha no PMO de uma organização, e um dos projetos teve uma mudança implementada. Esta mudança alterou uma das linhas de base aprovadas. O que deve ocorrer após esta implementação?
Resolver questão →Questão #1121068 · Gerência de Projetos · 2015
Quem pode solicitar mudanças no projeto?
Resolver questão →Questão #1121067 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o principal benefício do processo 12.3 – Controlar as Aquisições?
Resolver questão →Questão #1121066 · Gerência de Projetos · 2015
Os riscos podem ser identificados e devem ser controlados...
Resolver questão →Questão #1121065 · Gerência de Projetos · 2015
Você é membro de uma equipe de projeto. Uma solicitação de mudança foi aprovada pelo CCM. Das alternativas abaixo, qual é a mais correta?
Resolver questão →Questão #1121064 · Gerência de Projetos · 2015
Com relação às entregas do projeto, todas as alternativas são verdadeiras, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1121063 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto que exige entregas com extrema qualidade. Sua intenção é manter os erros fora do alcance do cliente. Isso é feito utilizando..
Resolver questão →Questão #1121062 · Gerência de Projetos · 2015
Quando o índice de desempenho de prazo apresenta um resultado maior do que 1, isso significa que...
Resolver questão →Questão #1121061 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto e está preparando uma análise do desempenho para apresentar na próxima reunião de acompanhamento e tem as seguintes informações: VP = 900, CR = 800, e VA = 950. Qual é o IDC arredondado deste projeto?
Resolver questão →Questão #1121060 · Gerência de Projetos · 2015
Todas as alternativas abaixo são ferramentas e técnicas do processo Controlar o Cronograma, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1121059 · Gerência de Projetos · 2015
Você é cliente de um projeto que estava indo bem, até que foi descoberto um problema em uma das entregas. O fato é que este problema na verdade acabou se tornando uma melhoria, mesmo não estando de acordo com os requisitos docume…
Resolver questão →Questão #1121058 · Gerência de Projetos · 2015
As alternativas abaixo representam o objetivo e os principais benefícios do processo 8.3 – Controlar a Qualidade, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1121057 · Gerência de Projetos · 2015
Durante uma reunião de acompanhamento você comenta com as partes interessadas que a previsão é de que o trabalho futuro seja executado no ritmo orçado. Qual é a ENT se ONT = 700, VP = 300, CR = 300, IDC = 1,1 e VA = 330?
Resolver questão →Questão #1121056 · Gerência de Projetos · 2015
Você é um gerente de projeto contratado para desenvolver um software para a empresa. O escopo do projeto contempla também a reengenharia dos processos da empresa que irá utilizar este software. Você está preparando uma análise do…
Resolver questão →Questão #1121055 · Gerência de Projetos · 2015