Questão #1400076 · Administração Geral · 2010
Questões encontradas
Questão #1400041 · Administração Geral · 2010
Na gestão da qualidade I. o ciclo PDCA é um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e reflete, em suas quatro fases, a base da filosofia do melhoramento contínuo. II. no diagrama de causa e efeito as causas são agru…
Resolver questão →Questão #1400025 · Administração Geral · 2010
O conceito de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) expressa o compromisso da empresa com a adoção e a difusão de valores, conduta e procedimentos que induzam e estimulem o contínuo aperfeiçoamento dos processos organizaciona…
Resolver questão →Questão #1400024 · Administração Geral · 2010
A matriz produto-processo é muito utilizada para mostrar a relação entre características do produto e seus impactos sobre o layout, a divisão do trabalho e o fluxo de materiais, dentre outros aspectos. A versão clássica desta mat…
Resolver questão →Questão #1399964 · Administração Geral · 2010
No processo de elaboração do planejamento estratégico o desenvolvimento de uma estratégia competitiva é, em essência, I. o desenvolvimento de uma fórmula ampla para o modo como a empresa irá competir, quais serão suas metas e qua…
Resolver questão →Questão #1399917 · Administração Geral · 2010
A definição: Capacidade de uma corporação como um todo de reunir informação, inovar, criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento que ela gerou refere-se
Resolver questão →Questão #1399841 · Administração Geral · 2010
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem. O enfraquecimento da especialização constitui uma desvantagem da departamentalização geográfica.
Resolver questão →Questão #1399840 · Administração Geral · 2010
Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizações formais modernas. A estrutura matricial é indicada para organizações que lidam com projetos específicos.
Resolver questão →Questão #1399571 · Administração Geral · 2010
Quando os elementos ambientais de uma organização apresentam diferentes características e ações decorrentes de suas necessidades próprias, chamamos este ambiente:
Resolver questão →Questão #1399569 · Administração Geral · 2010
São pontos presentes na análise do QDT (Quadro de Distribuição do Trabalho), exceto:
Resolver questão →Questão #1399528 · Administração Geral · 2010
O sistema Just-in-time é:
Resolver questão →Questão #1399409 · Administração Geral · 2010
O benchmarking está baseado em dois pilares. O primeiro pilar é uma comparação que objetiva verificar o alcance das metas estabelecidas, e o segundo pilar é uma comparação que objetiva verificar como as organizações homólogas alc…
Resolver questão →Questão #1399406 · Administração Geral · 2010
Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se
Resolver questão →Questão #1399405 · Administração Geral · 2010
Considerando os conceitos de missão e visão de uma empresa, tem-se que a
Resolver questão →Questão #1399288 · Administração Geral · 2010
Julgue os itens subsequentes, acerca de delegação de autoridade. A delegação de autoridade, vinculada aos níveis hierárquicos de uma instituição, independe do tipo de estrutura organizacional centralizada ou descentralizada.
Resolver questão →Questão #1399287 · Administração Geral · 2010
Acerca de estrutura organizacional, julgue os próximos itens. A determinação de uma linha clara de autoridade na estrutura organizacional é necessária para que a delegação de autoridade seja executada sem conflitos hierárquicos.
Resolver questão →Questão #1399267 · Administração Geral · 2010
O planejamento estratégico, em uma de suas etapas, propõe um diagnóstico estratégico, onde as variáveis do ambiente interno e do ambiente externo são avaliadas. São consideradas variáveis do ambiente externo:
Resolver questão →Questão #1398501 · Administração Geral · 2010
A responsabilidade social das empresas e o comportamento ético dos administradores fazem parte das tendências mais importantes que estão influenciando a teoria e a prática da administração neste início do terceiro milênio. Assim …
Resolver questão →Questão #1398500 · Administração Geral · 2010
As organizações atuais passam por transformações com mais frequência que antigamente. Essas transformações são provocadas pela introdução de novas e diferentes tecnologias, por alterações constantes nos seus produtos e serviços, …
Resolver questão →Questão #1398498 · Administração Geral · 2010