Questão #1121068 · Gerência de Projetos · 2015
Questões encontradas
Questão #1121067 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o principal benefício do processo 12.3 – Controlar as Aquisições?
Resolver questão →Questão #1121066 · Gerência de Projetos · 2015
Os riscos podem ser identificados e devem ser controlados...
Resolver questão →Questão #1121065 · Gerência de Projetos · 2015
Você é membro de uma equipe de projeto. Uma solicitação de mudança foi aprovada pelo CCM. Das alternativas abaixo, qual é a mais correta?
Resolver questão →Questão #1121064 · Gerência de Projetos · 2015
Com relação às entregas do projeto, todas as alternativas são verdadeiras, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1121063 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto que exige entregas com extrema qualidade. Sua intenção é manter os erros fora do alcance do cliente. Isso é feito utilizando..
Resolver questão →Questão #1121062 · Gerência de Projetos · 2015
Quando o índice de desempenho de prazo apresenta um resultado maior do que 1, isso significa que...
Resolver questão →Questão #1121061 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto e está preparando uma análise do desempenho para apresentar na próxima reunião de acompanhamento e tem as seguintes informações: VP = 900, CR = 800, e VA = 950. Qual é o IDC arredondado deste projeto?
Resolver questão →Questão #1121060 · Gerência de Projetos · 2015
Todas as alternativas abaixo são ferramentas e técnicas do processo Controlar o Cronograma, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1121059 · Gerência de Projetos · 2015
Você é cliente de um projeto que estava indo bem, até que foi descoberto um problema em uma das entregas. O fato é que este problema na verdade acabou se tornando uma melhoria, mesmo não estando de acordo com os requisitos docume…
Resolver questão →Questão #1121058 · Gerência de Projetos · 2015
As alternativas abaixo representam o objetivo e os principais benefícios do processo 8.3 – Controlar a Qualidade, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1121057 · Gerência de Projetos · 2015
Durante uma reunião de acompanhamento você comenta com as partes interessadas que a previsão é de que o trabalho futuro seja executado no ritmo orçado. Qual é a ENT se ONT = 700, VP = 300, CR = 300, IDC = 1,1 e VA = 330?
Resolver questão →Questão #1121056 · Gerência de Projetos · 2015
Você é um gerente de projeto contratado para desenvolver um software para a empresa. O escopo do projeto contempla também a reengenharia dos processos da empresa que irá utilizar este software. Você está preparando uma análise do…
Resolver questão →Questão #1121055 · Gerência de Projetos · 2015
Você é um gerente de projeto contratado para desenvolver um software para a empresa. O escopo do projeto contempla também a reengenharia dos processos da empresa que irá utilizar este software. Você está preparando uma análise do…
Resolver questão →Questão #1121054 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o principal benefício do processo 5.6 – Controlar o Escopo?
Resolver questão →Questão #1121053 · Gerência de Projetos · 2015
Você terceirizou parte do trabalho de seu projeto, que será executada em um país distante e com diferença de 5 horas no fuso horário. Neste momento o projeto apresenta atraso. Qual é a causa MENOS provável para o atraso?
Resolver questão →Questão #1121052 · Gerência de Projetos · 2015
É necessário contratar um fornecedor para uma das entregas mais importantes do projeto, sendo que o projeto precisa cumprir o prazo. O escopo está bem definido e o fornecedor já tem experiência neste tipo de atividade. Qual é o t…
Resolver questão →Questão #1121051 · Gerência de Projetos · 2015
Segundo o Guia PMBOK, qual das alternativas abaixo está associada ao conceito de grau da qualidade?cadastrar
Resolver questão →Questão #1121050 · Gerência de Projetos · 2015
Considerando a ferramenta e técnica MDP do processo 6.3 – Sequenciar as Atividades, qual é o relacionamento lógico que é utilizado com mais frequência?
Resolver questão →Questão #1121049 · Gerência de Projetos · 2015