Questão #1126150 · Gerência de Projetos · 2015
Questões encontradas
Questão #1126149 · Gerência de Projetos · 2015
Você é o gerente de um projeto que requer uma mudança no orçamento aprovado. Solicitou-se uma mudança através do sistema de controle de mudanças, que direciona as solicitações de mudança a um CCM. Qual das seguintes opções é verd…
Resolver questão →Questão #1126148 · Gerência de Projetos · 2015
O processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças deve ser conduzido...
Resolver questão →Questão #1126147 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o objetivo do processo 12.3 – Controlar as Aquisições?
Resolver questão →Questão #1126146 · Gerência de Projetos · 2015
Considerando o processo Controlar os Riscos, qual é a técnica utilizada para examinar e documentar a eficácia das respostas para lidar com os riscos identificados e suas causas principais, bem como a eficácia do processo de geren…
Resolver questão →Questão #1126145 · Gerência de Projetos · 2015
Você é o patrocinador de um projeto que requer uma mudança do escopo. Solicitou-se uma mudança através do sistema de controle de mudanças, que direciona as solicitações de mudança a um CCM. Qual das seguintes opções é verdadeira …
Resolver questão →Questão #1126144 · Gerência de Projetos · 2015
Foi necessário suspender um projeto por outras prioridades da empresa. Por que o processo Validar o Escopo é essencial para esta situação?
Resolver questão →Questão #1126143 · Gerência de Projetos · 2015
Com relação a conceitos utilizados na área da qualidade, todas as alternativas abaixo estão corretas, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1126142 · Gerência de Projetos · 2015
As alternativas abaixo representam o objetivo e os principais benefícios do processo 8.3 – Controlar a Qualidade, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1126141 · Gerência de Projetos · 2015
Quando pensamos em gerenciamento do valor agregado (GVA), todas as informações citadas nas alternativas abaixo são importantes para uma análise consistente do projeto, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1126140 · Gerência de Projetos · 2015
Você é um gerente de projeto contratado para construir um galpão industrial. O escopo do projeto contempla também a terraplanagem do local, que está em andamento. Você está preparando uma análise do desempenho para apresentar na …
Resolver questão →Questão #1126139 · Gerência de Projetos · 2015
Você é gerente de um projeto e sua equipe já havia concluído 70% do trabalho planejado quando o projeto foi suspenso por outras prioridades da empresa. Por que o processo Validar o Escopo é essencial para esta situação?
Resolver questão →Questão #1126138 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o objetivo do processo 8.3 – Controlar a Qualidade?
Resolver questão →Questão #1126137 · Gerência de Projetos · 2015
Como gerente do projeto você apresenta na reunião de acompanhamento uma previsão de que o desempenho futuro do projeto será compatível com o desempenho do projeto experimentado até o momento. Se EPT = 600, VP = 350, ONT = 900, CR…
Resolver questão →Questão #1126136 · Gerência de Projetos · 2015
Todas as alternativas abaixo são ferramentas e técnicas do processo 7.4 – Controlar os Custos, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1126135 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o principal benefício do processo 6.7 – Controlar o Cronograma?
Resolver questão →Questão #1126134 · Gerência de Projetos · 2015
Qual é o objetivo do processo 5.6 – Controlar o Escopo?
Resolver questão →Questão #1126133 · Gerência de Projetos · 2015
Quatro executivos de sua organização têm requisitos diferentes para o mesmo projeto. O primeiro deseja aumentar o contentamento dos clientes da organização quanto aos seus serviços. O segundo quer implementar práticas mais eficie…
Resolver questão →Questão #1126132 · Gerência de Projetos · 2015
Você está participando de um projeto em que o escopo ainda não está totalmente claro, e é preciso contratar um fornecedor para desenvolver a maior parte deste projeto. Qual é o tipo de contrato adequado?
Resolver questão →Questão #1125767 · Gerência de Projetos · 2015