Questão #1257811 · Gerência de Projetos · 2013
Questões encontradas
Questão #1255827 · Gerência de Projetos · 2013
No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta.
Resolver questão →Questão #1255826 · Gerência de Projetos · 2013
Assinale a opção correta em relação aos objetivos gerais e específicos e aos componentes e subcomponentes relacionados às quatro fases do ciclo de vida dos projetos.
Resolver questão →Questão #1255825 · Gerência de Projetos · 2013
A EAP
Resolver questão →Questão #1255824 · Gerência de Projetos · 2013
Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.
Resolver questão →Questão #1255126 · Gerência de Projetos · 2013
Sobre o Gerenciamento de Riscos ditado por COSO, é incorreto afirmar:
Resolver questão →Questão #1255085 · Gerência de Projetos · 2013
Um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente denomina-se:
Resolver questão →Questão #1253674 · Gerência de Projetos · 2013
Em sua análise sobre a fotografia, Dubois (1998) afirma que ela não deve ser vista como um espelho neutro”, e sim como um instrumento de transposição, de análise, de interpretação e até de transformação do real”. A partir dessa a…
Resolver questão →Questão #1252714 · Gerência de Projetos · 2013
São técnicas utilizadas no ajuste do cronograma para a redução das durações previstas para as atividades do projeto no gerenciamento do tempo:
Resolver questão →Questão #1247246 · Gerência de Projetos · 2013
Um problema estratégico é aquele diretamente ligado às metas de longo prazo de uma organização. Com base nessa afirmação, é CORRETO que a aplicação do Gerenciamento Pelas Diretrizes (GPD) visa garantir que
Resolver questão →Questão #1246361 · Gerência de Projetos · 2013
Você é o gerente de um novo projeto no qual os membros da sua equipe estãodistribuídos geograficamente, trabalhando em 2 (dois) prédios, que ficam a 1 (um) km dedistância um do outro. De acordo com recomendações e boas práticas d…
Resolver questão →Questão #1246360 · Gerência de Projetos · 2013
De acordo com as Teorias Motivacionais discutidas por Kim Heldman, no livro Gerência de Projetos: guia para o exame oficial do PMI, assinale a alternativa INCORRETA:
Resolver questão →Questão #1246261 · Gerência de Projetos · 2013
Em relação ao modelo CMMI versão 1.2, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir. ( ) Segundo o Software Engineering Institute (SEI), as três dimensões críticas nas quais as organiza- ções geralmente se concentra…
Resolver questão →Questão #1243698 · Gerência de Projetos · 2013
O relaxamento produzido pela hipertermia tissular nos espasmos musculares é resultado de vários fenômenos, exceto o que está explicado na seguinte alternativa:
Resolver questão →Questão #1243157 · Gerência de Projetos · 2013
Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos. A gestão do projeto forma um ciclo dinâmico, que se inicia no planejamento, com fixação de objetivos, estabelecimento de recursos e definição de estratégias, passand…
Resolver questão →Questão #1242155 · Gerência de Projetos · 2013
Leia a notícia abaixo para responder às questões de 1 a 9.Família de Kevin deve receber parte de bilheteria do Corinthians Lucas Reis, de São Paulo. A família do garoto Kevin Espada, 14, morto por um sinalizador atirado por torce…
Resolver questão →Questão #1241572 · Gerência de Projetos · 2013
Com relação a projetos, componentes, subcomponentes e planejamento, assinale a opção correta.
Resolver questão →Questão #1241571 · Gerência de Projetos · 2013
Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.
Resolver questão →Questão #1241570 · Gerência de Projetos · 2013
Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.
Resolver questão →Questão #1241569 · Gerência de Projetos · 2013