Questão #1530011 · Gerência de Projetos · 2014
Questões encontradas
Questão #1530010 · Gerência de Projetos · 2014
Você identificou um risco ao qual o seu projeto está exposto, e planejou uma resposta para trata-lo. Percebeu que outro evento poderia acontecer como consequência de sua resposta. Trata-se de:
Resolver questão →Questão #1530009 · Gerência de Projetos · 2014
Você identificou um risco que pode impactar negativamente o seu projeto. Você está tentando minimizar a probabilidade deste evento de risco ocorrer. Qual a estratégia de resposta associada?
Resolver questão →Questão #1530008 · Gerência de Projetos · 2014
Você é gerente de um projeto, e um dos fornecedores atrasou a entrega dos equipamentos necessários. Foi necessário alugar outros equipamentos para não atrasar o cronograma. Esta situação representa qual estratégia de resposta à a…
Resolver questão →Questão #1530007 · Gerência de Projetos · 2014
Por que a sua organização deve definir uma matriz de probabilidade e impacto de riscos para todos os projetos?
Resolver questão →Questão #1530006 · Gerência de Projetos · 2014
Qual é o principal benefício do processo 11.5 Planejar as Respostas aos Riscos?
Resolver questão →Questão #1530005 · Gerência de Projetos · 2014
Qual é o processo que avalia a probabilidade e os impactos dos riscos identificados, resultando em uma classificação geral de riscos associada ao projeto e priorizando os riscos?
Resolver questão →Questão #1530004 · Gerência de Projetos · 2014
Qual é o principal benefício do processo 11.3 Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos?
Resolver questão →Questão #1530003 · Gerência de Projetos · 2014
Qual é o principal benefício do processo 11.2 Identificar os Riscos?
Resolver questão →Questão #1530002 · Gerência de Projetos · 2014
São colocados em cada ponto que uma cadeia de tarefas dependentes que não está na cadeia crítica, alimenta ou converge para a cadeia crítica.
Resolver questão →Questão #1530001 · Gerência de Projetos · 2014
Você é gerente de um projeto em uma construtora. Seu projeto tem alta exposição a riscos. O engenheiro responsável lhe apresentou as seguintes estimativas para a duração de uma atividade do caminho crítico: pessimista 72 dias , o…
Resolver questão →Questão #1530000 · Gerência de Projetos · 2014
É colocado no final da cadeia crítica, e protege a data alvo de término contra o seu desvio ao longo da cadeia crítica.
Resolver questão →Questão #1529999 · Gerência de Projetos · 2014
Após uma análise dos riscos envolvidos, as estimativas de custos para uma atividade do seu projeto foram as seguintes: mais provável é R$ 4.800,00, otimista é R$ 3.600,00 e pessimista é R$ 6.400,00. Qual é o custo esperado dessa …
Resolver questão →Questão #1529998 · Gerência de Projetos · 2014
Todas as alternativas abaixo são verdadeiras com relação às três habilidades que cada gerente de projeto necessita, além da sua capacidade de aplicar as habilidades de gerenciamento de projetos, ferramentas e técnicas, exceto qua…
Resolver questão →Questão #1529997 · Gerência de Projetos · 2014
Todas as alternativas abaixo são consideradas como Ativos de Processos Organizacionais para o processo Identificar as Partes Interessadas, exceto qual?
Resolver questão →Questão #1529996 · Gerência de Projetos · 2014
De acordo com o Guia PMBOK, qual é a principal finalidade do Termo de Abertura do Projeto?
Resolver questão →Questão #1529995 · Gerência de Projetos · 2014
De acordo com o Guia PMBOK, os acordos podem tomar a forma de algum dos itens abaixo, exceto:
Resolver questão →Questão #1529994 · Gerência de Projetos · 2014
Qual é o principal benefício do processo Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto?
Resolver questão →Questão #1529993 · Gerência de Projetos · 2014
Quando você contrata um fornecedor para aumentar as chances de sucesso em uma atividade crítica do projeto, qual a estratégia de resposta adotada?
Resolver questão →Questão #1529992 · Gerência de Projetos · 2014