Questão #1626542 · Administração Geral · 2008
Questões encontradas
Questão #1626541 · Administração Geral · 2008
No planejamento estratégico as orientações para a tomada de decisão refletem os objetivos e orientam o público interno em direção a eles nas situações que requeiram julgamento e alinhamento de conduta. São definidas de maneira am…
Resolver questão →Questão #1626540 · Administração Geral · 2008
Uma estratégia explícita é um plano de ação que descreve a alocação de recursos e de atividades para lidar com o ambiente e atingir objetivos da organização. Por meio dela os executivos buscam desenvolver competências essenciais …
Resolver questão →Questão #1626539 · Administração Geral · 2008
O maior número de acidentes de carro ocorre em uma quantidade relativamente pequena de cruzamentos, e os casos fatais ocorrem preponderantemente com jovens. Pareto dizia que, dentro de uma coleção de itens, os mais significativos…
Resolver questão →Questão #1626538 · Administração Geral · 2008
A substituição do atendimento personalizado dos armazéns pelo auto-serviço dos supermercados, nos anos 40, bem como a substituição no atendimento em agências bancárias pelo auto-serviço apoiado em computadores são exemplos de rac…
Resolver questão →Questão #1626537 · Administração Geral · 2008
A auditoria é um processo sistemático, documentado e independente, de fundamental importância para a Qualidade, que visa a obtenção de evidências e avaliá-las objetivamente com a finalidade de determinar a extensão na qual determ…
Resolver questão →Questão #1626536 · Administração Geral · 2008
A Gestão Estratégica pela Qualidade é um conjunto de princípios, métodos e procedimentos, aplicados à uma organização, que, por meio do comprometimento individual de todos, controla e aperfeiçoa, de modo contínuo, os sistemas e p…
Resolver questão →Questão #1626535 · Administração Geral · 2008
A função controlar permite a monitoração dos desvios, quando ocorrem, com a finalidade de manter as ações direcionadas corretamente. Na etapa final do processo de controle, a informação sobre o desempenho real é comparada com os …
Resolver questão →Questão #1626534 · Administração Geral · 2008
As empresas direcionam seus negócios e operações de maneira coerente, por meio de padrões próprios, determinando ações organizacionais e comportamentos diferenciados e personalizados, aplicando estratégias. Deacordo com Michael P…
Resolver questão →Questão #1626533 · Administração Geral · 2008
Ambiente é o espaço característico onde a organização se insere, mas a organização também constitui um outro tipo de ambiente, interno, dentro do qual muitas pessoas trabalham e vivem. Em outras palavras, a organização cria o amb…
Resolver questão →Questão #1626532 · Administração Geral · 2008
Os grupos sociais dividem-se em duas grandes categorias: os primários e os secundários. Pertencem ao grupo social primário, ou informal, a família, os amigos, os vizinhos, os voluntários e os artistas amadores,preponderando neste…
Resolver questão →Questão #1626531 · Administração Geral · 2008
O Administrador pode trabalhar nas diversas especialidades da Administração: Produção, Finanças, Recursos Humanos, Mercados ou Administração Geral. O que vem ocorrendo na prática é que o administrador solucionaproblemas, dimensio…
Resolver questão →Questão #1626530 · Administração Geral · 2008
Uma organização existe para produzir algo: bens ou serviços. No Brasil, grande parte das empresas nacionais foi criada a partir da fase de industrialização, no pós-guerra, com estrutura e funcionamento das fábricas e escritórios …
Resolver questão →Questão #1626529 · Administração Geral · 2008
Um executivo pode ter profundos conhecimentos de Administração e invejável currículo profissional, mas acaba sendo julgado mesmo é pela maneira como realiza seu trabalho e pelos resultados que consegue obter dos recursosdisponíve…
Resolver questão →Questão #1626528 · Administração Geral · 2008
A Revolução Industrial teve grande significado para a Administração, foi um verdadeiro marco na transformação da economia agrária, predominantemente artesanal na forma de produção, para a economia industrial, com seus sistemas op…
Resolver questão →Questão #1625862 · Administração Geral · 2019
Na comunicação ocorrida nas equipes durante tomadas de decisão, é consequência do groupthink:
Resolver questão →Questão #1625861 · Administração Geral · 2019
Observe atentamente a Figura 1, abaixo. Ela mapeia duas organizações, A” e B”, em um gráfico elaborado com base no Modelo de Valores Concorrentes”, desenvolvido originalmente por Robert Quinn e John Rohrbaugh.
Resolver questão →Questão #1625860 · Administração Geral · 2019
Observe atentamente a Figura 1, abaixo. Ela mapeia duas organizações, A” e B”, em um gráfico elaborado com base no Modelo de Valores Concorrentes”, desenvolvido originalmente por Robert Quinn e John Rohrbaugh. O Modelo de Valores…
Resolver questão →Questão #1625859 · Administração Geral · 2019
De acordo com a teoria da Hierarquia das Necessidade, de Abraham Maslow, é incorreto afirmar que:
Resolver questão →Questão #1625760 · Administração Geral · 2019