Questão #1354351 · Gerência de Projetos · 2011
Questões encontradas
Questão #1354292 · Gerência de Projetos · 2011
Segundo o PMBOK, o resultado Atualizações do registro dos riscos NÃO é uma saída do processo:
Resolver questão →Questão #1353885 · Gerência de Projetos · 2011
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. Quando as fases de um projeto são sequenciais, I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto …
Resolver questão →Questão #1353884 · Gerência de Projetos · 2011
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é o processo de
Resolver questão →Questão #1353838 · Gerência de Projetos · 2011
A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição. O processo que inclui atividades, tais como implementação de planos de respostas aos riscos e identificação de novos riscos, é
Resolver questão →Questão #1353719 · Gerência de Projetos · 2011
Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed. Envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhori…
Resolver questão →Questão #1353484 · Gerência de Projetos · 2011
Associe o processo à área de conhecimento do PMBOK: Está CORRETA a seguinte sequência de respostas, de cima para baixo:
Resolver questão →Questão #1352604 · Gerência de Projetos · 2011
De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se caracteriza como um projeto?
Resolver questão →Questão #1352509 · Gerência de Projetos · 2011
Em um projeto, a quantidade de tempo total que uma determinada atividade pode atrasar sem prejudicar o início mais cedo de atividades imediatamente sucessoras é denominado folga
Resolver questão →Questão #1350937 · Gerência de Projetos · 2011
Um gerente de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e está encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a uma gerente de projetos mais exper…
Resolver questão →Questão #1350700 · Gerência de Projetos · 2011
Considere as informações a seguir para responder às questões de nº 33 e 34. A Companhia VXP S.A., de capital fechado, apresentou, em reais, as seguintes informações parciais referentes ao exercício social encerrado em 31/dezembro…
Resolver questão →Questão #1349459 · Gerência de Projetos · 2011
Julgue os próximos itens, relativos ao gerenciamento de projetos. Segundo o guia PMBOK, o termo escopo refere-se ao período necessário para se entregar um produto, serviço ou resultado com características e funções especificadas.
Resolver questão →Questão #1348492 · Gerência de Projetos · 2011
De acordo com o guia PMBOK, o gerenciamento de projetos éembasado em ciclos de vida executados em um arcabouço deprocessos que empregam técnicas e ferramentas para transformarentradas em saídas. Os processos são, ainda, agrupados…
Resolver questão →Questão #1348338 · Gerência de Projetos · 2011
A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indicaque a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativono sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identif…
Resolver questão →Questão #1347838 · Gerência de Projetos · 2011
Atenção: As questões 36 e 37 referem-se ao modelo PMI - PMBOK em sua quarta edição. Definido como um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, para obtenção de benefícios e controle que não estariam disponív…
Resolver questão →Questão #1347837 · Gerência de Projetos · 2011
Gerenciar as expectativas das partes interessadas é um dos processos do gerenciamento
Resolver questão →Questão #1347662 · Gerência de Projetos · 2011
Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos depesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem. A maior parte dos recursos para o financiamento de projetos de pesquisa e desenvolvimento deve ser destin…
Resolver questão →Questão #1347598 · Gerência de Projetos · 2011
Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens. As causas do fracasso de projetos incluem os obstáculos internos, tais como pouca compreensão da complexidade do projeto, mudança na tecnologia disponível e risco…
Resolver questão →Questão #1346804 · Gerência de Projetos · 2011
No processo de obtenção de requisitos, um ponto forte é o reconhecimento das várias perspectivas que podem ser observadas nos requisitos oriundos de stakeholders diferentes. Com três tipos genéricos (Sommerville), ou seja, de int…
Resolver questão →Questão #1346789 · Gerência de Projetos · 2011