Gestão de Pessoas — Estrutura organizacional

Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores ecapacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desseprojeto, que é de outro setor.Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

O referido diretor optou pela departamentalização funcional quando aboliu qualquer agrupamento especializado em seu setor.