Gestão de Pessoas — Aprendizagem organizacional

A diretoria de RH de uma empresa de administração patrimonial está monitorando indicadores relacionados à aprendizagem organizacional de forma a ajustar suas estratégias de treinamento e desenvolvimento (Tamp;D). O gráfico abaixo mostra como as ações de Tamp;D permitiram gerar conhecimento na organização a partir das estratégias pensadas por Nonaka e Takeushi. Qual deve ser a recomendação do departamento de RH no sentido de maximizar a transformação de conhecimento tácito em conhecimento explícito?