Administração Geral — Planejamento estratégico

Observe atentamente a Figura 1, abaixo. Ela mapeia duas organizações, A” e B”, em um gráfico elaborado com base no Modelo de Valores Concorrentes”, desenvolvido originalmente por Robert Quinn e John Rohrbaugh.

O Modelo de Valores Concorrentes” combina duas dimensões que dão origem a quatro abordagens para eficácia organizacional, sendo extremamente útil ao gestor na análise de diversos aspectos organizacionais, tais como a estrutura, o planejamento, a liderança, o desempenho etc. Estas dimensões são: foco (um contínuo cujos extremos são interno” e externo”); e estrutura (um contínuo cujos extremos são flexibilidade” e controle”). Note que o gráfico tem como eixos essas duas dimensões e seus quadrantes representam as abordagens de eficácia, que na figura estão nomeadas como ênfase em (W)”, ênfase em (X)”, ênfase em (Y)” e ênfase em (Z)”.

Assinale a alternativa que contém os substitutos corretos para, respectivamente, (W), (X), (Y) e (Z).