Gestão de Pessoas

Na década passada começou a tomar forma um modelo

estruturado de gestão de pessoas que tem como peculiaridade

considerar a participação dos funcionários como sendo essencial

para que a empresa implemente sua estratégia e crie vantagem

competitiva (Lawler III, 1998: 12). Esse é o chamado Modelo de

Gestão por Competências, que é uma tendência apontada na

gestão de pessoas para os próximos dez anos e à qual 33 % das

empresas participantes da Pesquisa RH2010 já se adaptaram.

Caderno de Pesquisas em Administração. São Paulo,

v. 8, n.º 4, out./dez./2001, p.16 (com adaptações).

Considerando o tema abordado no texto acima, julgue os itens

subseqüentes.

No modelo de gestão por competências, percebe-se uma tendência de redução da oferta de treinamento pelo processo formal e pontual, do tipo cardápio, em favor da prática de se incentivar o despertar constante das necessidades de autodesenvolvimento e da aplicação de técnicas de aprendizado no local de trabalho (on the job).