Governança de TI (TI) — Gerência de projetos (pmbok)

São enumeradas a seguir algumas métricas colhidas para determinado intervalo de tempo ao longo da vida de um projeto. I - Custo orçado do trabalho previsto.II - Custo orçado do trabalho realizado. III - Custo real do trabalho previsto.IV - Custo real do trabalho realizado.A técnica de Gerenciamento de Valor Agregado - GVA (em Inglês, Earned Value Management - EVM) se baseia nas métricas