Arquitetura

A mudança organizacional pode ser definida como uma alteração e transformação da forma como as empresas relacionam–se com as demais variáveis componentes do ambiente. Algumas correntes de pensamento da área apregoam ser a empresa o agente de ação na dinâmica da mudança. Outras compreendem que o ambiente, de forma imposta, imprime um ritmo diferente às dinâmicas organizacionais, contribuindo para a mudança dos paradigmas praticados. Em termos mais básicos, é fato que essas mudanças ocorrem em ciclos, motivadas pelas mais diversas causas. Em uma dessas abordagens cíclicas, a mudança é comparada ao ciclo de vida humana: nascimento, transformação e morte. Porém, tal abordagem considera uma empresa um organismo vivo, tal qual um ser humano, sem considerar que o ambiente competitivo em que estão inseridas as organizações é composto de um conjunto de variáveis mais complexas e imprevisíveis. Assim, a mudança organizacional comparada aos ciclos biológicos é uma abordagem confusa e restrita, pois: I. A expectativa de vida dos humanos não pode ser ameaçada ou ampliada por suas próprias ações. II. A espécie humana possui, em grande parte, uma duração devida previsível. III. Efetivamente, as organizações não podem durar indefinidamente. IV. Organizações podem ser criadas por outras organizações, como mecanismo estratégico para a inovação. Assinale a alternativa que elenca, apenas, as verdadeiras razões para justificar a restrição da tese dos ciclos biológicos: