Gerência de Projetos

Você é o gerente de um projeto inovador e complexo. O projeto necessitará de um recurso cuja demanda é alta pelo seu alto grau de especialização. O prazo é uma restrição importante, e algumas etapas são executadas nos limites mínimos toleráveis. O recurso, por ser disputado e dispendioso, é liberado assim que termina as suas atividades. O cliente não fica satisfeito com o resultado final, o que provoca a necessidade de retrabalho e a alocação do recurso em novas atividades não previstas, e custos adicionais. Qual das alternativas a seguir descreve a causa mais provável desta situação?