Gestão de Pessoas

Segundo Robbins, Judge e Sobral (2012), apesar do valor inquestionável das teorias clássicas da motivação, estas não resistem a uma análise pormenorizada. Por outro lado, as teorias contemporâneas têm conseguido explicar a motivação dos trabalhadores com grau razoável de validação empírica. Analise que sentenças estão corretas, segundo as explicações contemporâneas da motivação: I. Quando alguém é pago por um trabalho, tem a impressão que ele tem que fazer aquilo; isto se explica pelo fato de que as recompensas extrínsecas reduzem o interesse intrínseco na tarefa, se elas forem vistas como forma de controle da organização sobre o comportamento dos trabalhadores. II. Pessoas que perseguem objetivos profissionais por razões intrínsecas são mais satisfeitas com seu trabalho; porém, caso não atinjam tais objetivos, sentir-se-ão frustradas. III. As pessoas trabalham melhor quando recebem feedback em relação ao seu progresso, especialmente se o feedback for autogerenciado. IV. Quando um gestor dá trabalhos desafiadores para os empregados, isso faz com que os trabalhadores estabeleçam objetivos mais altos para o próprio desempenho. Porém, isto somente surte efeito se os trabalhadores em questão forem pessoas com elevada necessidade de crescimento. Está correta a seguinte alternativa: