Governança de TI (TI) — controle da administração

A literatura aponta um claro discrimen entre as atividades rotineiras de uma organização e aquelas que são caracterizadas como

projetos. Esse conceito restou sintetizado em uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, o PMBOK,

que define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Um dos

conceitos apresentados pelo PMBOK, relacionado às áreas de conhecimento para o gerenciamento de projetos, é a Estrutura

Analítica do Projeto – EAP, que pode ser entendida como