Engenharia Civil

Analisando as metodologias de planejamento, temos o método do Valor Agregado, muito utilizado para controle de con-tratos. Tendo uma obra com um orçamento previsto global em um milhão de reais (R$1.000.000,00) divididos em cinco atividades macros, sendo elas: A, B, C,D e E.

Sabendo ainda que as atividades são distribuídas linearmente nos meses de trabalho e que a duração de cada atividade e seus pesos financeiros percentuais no projeto estão expressas conforme o quadro, realize o cronograma da obra e elenque a alternativa CORRETA, sabendo que

• A é atividade inicial do projeto;

• tem ligação do tipo término-início com predecessora em A;

• C tem sua predecessora B e é do tipo início-início;

• D tem predecessora C do tipo término-início e;

• E tem predecessora em C do tipo término-início.

A retroalimentação da obra no segundo mês de aferição apresenta a obra com:

• 90% da atividade A concluída;

• 50% da Atividade B concluída;

• 20% da Atividade C concluída.

Com um custo real apontado de R$250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais),