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O planejamento estratégico tem obtido notoriedade entre os gestores e assessores das organizações por permitir que se estabeleça a direção a ser seguida pela empresa. No entanto, algumas precauções devem ser consideradas pelos gestores quando da elaboração do planejamento estratégico, tais como:

I - criar uma unidade organizacional responsável pelo planejamento estratégico na empresa;

II - criar expectativa positiva em relação ao planejamento estratégico, ainda que os resultados não sejam visíveis em um curto espaço de tempo;

III - adotar o planejamento implantado com sucesso em outra empresa do mesmo setor;

IV - considerar o planejamento estratégico como um processo que apresenta um produto final, representado principalmente pelos manuais de consolidação;

V - formalizar o planejamento estratégico, mesmo que este se caracterize como um processo flexível e sujeito a mudanças.

Está(ão) correta(s) apenas a(s) precaução(ões)