Psicologia — Recrutamento e seleção
Texto V, para responder às questões de 52 a 54.O trabalho na sociedade capitalista contemporâneatem assumido diversos sentidos para os trabalhadores, oraoferecendo condições emancipadoras, ora escravizantes.Nesse contexto, muitas vezes, o psíquico é envolvido nojogo e na trama da dominação social, associada às leis daracionalidade econômica, refletidas nos princípios daprodutividade, da flexibilidade e do consumo, levando ostrabalhadores a não ter saídas, prevalecendo a sujeição nolugar da resistência e da emancipação.A sobrevivência, a segurança, o poder, comodimensões da condição humana, influenciam fortementeessa sujeição. Dessa condição também faz parte a buscapelo prazer e pelo reconhecimento, uma vez que essesfatores se articulam com a estruturação psíquica e socialdos sujeitos. Tais fatores também são importantes para aconquista da emancipação, experiência que tem sidobloqueada em função das atuais condições deprecariedadeoferecidas pelo mundo do trabalho flexibilizado.Utilizando a psicodinâmica do trabalho comoabordagem teórica para explicar o prazer e oreconhecimento, torna-se central considerar a organizaçãodo trabalho. É a organização do trabalho que coloca emevidência e em risco essas dimensões da condiçãohumana, patrocinando o jogo entre a servidão e aemancipação do sujeito.A organização do trabalho produz um jogo deforças contraditórias que operam sobre o trabalhador,levando-o às mais diversas soluções de compromissos.Essas contradições são vivenciadas quando entram emconfronto o desejo do sujeito, expresso nas necessidades,aspirações e interesses e a realidade de trabalho,geralmente, marcada pelo produtivismo, desempenho eexcelência. Um exemplo de contradições muito presentenas relações de trabalho hoje é o fazer mais versus fazerbem. As exigências das organizações, muitas vezes, semas condições necessárias à execução das tarefas,levam ostrabalhadores a negligenciar a qualidade em nome daquantidade. Outros exemplos são trabalhar em equipeversus trabalhar sozinho; atender a normas em que nãose acredita versus perder o emprego; cooperar versussobrecarregar-se; denunciar práticas das quais sediscorda versus silenciar.Essas contradições, na maioria das vezes,favorecem a rivalidade entre os colegas, a competição e oindividualismo, tendo em vista as estratégias de gestãoutilizadas, como os sistemas individualizados de avaliaçãode desempenho. Especificamente, podem ser consideradasmodos perversos de organização do trabalho, expressosem situações provocadoras de contradições, tais como agestão pelo controle, medo, pressão, desconfiança,insegurança e pela sedução e promessa do paraísoperdido, usando a busca pelo prazer e peloreconhecimento como armas para essa sedução; normassem limites ou muito padronizadas; poder autocrático oupermissivo; comunicação semvisibilidade, paradoxal,restrita; discurso de transparência, ética e responsabilidadesocial, foco na produção, ideologia da excelência; metasinatingíveis, desqualificando o sentido psíquico e social dotrabalho.Quando a organização do trabalho é saudável,oferecendo oportunidades para negociação, ou seja, seexiste uma margem de liberdade para o trabalhador ajustara realidade de trabalho aos seus desejos e necessidades eas relações socioprofissionais são abertas, democráticas ejustas, é possível o processo de reconhecimento, prazer etransformação do sofrimento.Entretanto, quando impera a impossibilidade denegociação, tornam-se mais problemáticas a superação dosofrimento e a resistência dos trabalhadores. A evolução,frequência e características desse sofrimento mal enfrentado, com o passar do tempo, podem traduzir-se emcomportamentos patológicos, como a violência no trabalhoe as práticas de assédio moral. Nesse sentido, é necessárioque osofrimento provocado nos trabalhadores emdecorrência das contradições da organização do trabalhoseja desvelado, com o objetivo de identificar-se o mal que ogerou, à medida que foi disfarçado até o momento em quese transformou em sofrimento.
De acordo com o texto V, é correto concluir que
Uma questão respondida. E as próximas?
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