Questão #13994082010

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — administração estratégica

Qual a maior desvantagem de se adotar uma estrutura por processos pura, ou seja, uma estrutura em que não há uma verticalidade funcional?

A Perda da capacidade de se coordenar o trabalho de processos. B Perda da visão estratégica, já que os profissionais participam de silos de informação. C Perda do foco no cliente, já que o foco está somente nos processos. D Geração de redundâncias de funções e necessidade de profissionais com perfis generalistas. E Dificuldade de se trabalhar com níveis matriciais de autoridade.

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — administração estratégica

Uma questão respondida. E as próximas?