Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — atos e fatos contábeis conceito, classificação e lançamento

Quanto ao gerenciamento de processos, julgue os itensde 107 a 110.

Uma vez estabelecida a estratégia da organização, é preciso adaptá-la aos planos de ação, traduzindo-a em objetivos, metas, programas e projetos. O conhecimento do modelo lógico idealizado dos macroprocessos da organização e sua arquitetura de resultados leva à produção de indicadores que possibilitam controlar o desempenho da estratégia e estabelecer critérios de capability de processos.