Gerência de Projetos — modalidades (concorrência, tomada de preços, convite, concurso, leilão, pregão e consulta)

Além do aspecto organizacional, é relevante salientar o papel das diferentes etapas no gerenciamento de projetos. Procedimentos, processos, políticas e ferramentas mais formalizadas são vitais para o planejamento e o gerenciamento. Formas de gerenciamento que adotaram o modelo sistêmico ou por processo consideram que eles devem ser organizados a partir de uma série de ações para obtenção dos resultados desejados. O gerencimento de projetos é realizado pela execução de etapas processuais que podem ser definidas como:I - PlanejamentoII - ExecuçãoIII - MonitoramentoIV - ControleV - EncerramentoSão etapas de gerenciamento de projetos aquelas indicadas em