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A Companhia de Norte a Sul está querendo aumentar seu volume de vendas usando a estratégia de ampliação do prazo concedido aos clientes. O gestor financeiro menciona que isso impactará na gestão do capital de giro, bem como na gestão eficiente do caixa. O diretor da empresa solicita que a empresa encontre uma solução sem que isso aumente o seu ciclo financeiro. Tomou-se a decisão de melhorar a gestão dos estoques. Atualmente, as matérias-primas permanecem 40 dias estocadas, antes de ser consumidas no processo produtivo.São necessários 45 dias para a fabricação dos produtos, e mais 60 dias para a sua venda.

PADOVEZE, C. L.; BENEDICTO, G. C. de. Análise das demonstrações financeiras. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010 (adaptado).

Sabe-se que a empresa vem girando 12 vezes, em média, suas duplicatas a receber e 24 vezes as de seus fornecedores. A estratégia da empresa considera que é possível reduzir o período de estocagem de matérias-primas em 10 dias, o período de fabricação em 5 dias e o da estocagem de produtos acabados em 15 dias.Considerando um ano com 360 dias, quantos dias de prazo adicional podem ser concedidos aos clientes, preservando-se o mesmo ciclo financeiro (caixa) anterior às mudanças?