Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — Conceitos

Sobre o BPM, considere: I. É uma disciplina de gerenciamento e um conjunto de tecnologias habilitadoras. II. Aborda um trabalho ponta a ponta e diferencia entre conjuntos de subprocessos, as tarefas, as atividades e as funções. III. É um conjunto estático de processos com o foco no gerenciamento de processos de negócio ponta a ponta nas organizações. IV. Requer um compromisso significativo da organização que frequentemente introduz novos papéis, responsabilidades e estruturas às organizações tradicionais orientadas a funções. Está correto o que se afirma em