Engenharia de Software (TI) — adoção

No MR-MPS-SW, o propósito do processo Gerência de Projetos do nível G (Parcialmente Gerenciado) é estabelecer e manter

planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento

do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto.

Sobre este processo, considere:

I.O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo a definição de marcos e pontos de controle, são estabelecidos e

mantidos.

II.As oportunidades de negócio, as necessidades e os investimentos são identificados, qualificados, priorizados e selecionados

em relação aos objetivos estratégicos da organização por meio de critérios objetivos.

III.Os riscos do projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são

determinados e documentados.

IV.O escopo, as tarefas, as estimativas, o orçamento e o cronograma do projeto são monitorados em relação ao planejado.

São resultados esperados do Processo Gerência de Projetos o que consta APENAS em