Questão #11626042014

Administração Geral — equivalências lógicas

A gestão de projetos pode ser entendida como uma área

especializada da Administração, definida por Ricardo Vargas

(2002) como um conjunto de ferramentas gerenciais

que permitem que a empresa desenvolva um conjunto de

habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais,

destinados ao controle de eventos não repetitivos,

únicos e complexos, dentro de um cenário de tempo, custo

e qualidade predeterminada. Existem diversas metodologias

para gerenciamento de projetos, entre as mais

difundidas:

A PMBOK, que consiste em um programa de certificação de projetos de acordo com o seu grau de maturidade, buscando o aperfeiçoamento da gestão. B Programa 5S, que objetiva aumentar a produtividade, otimizando os insumos necessários para a realização de um projeto. C Reengenharia, que propõe abandonar os processos existentes, aplicando o princípio da folha em branco para definir a melhor forma de gerenciar um projeto. D Critical Path Method — CPM, diretamente relacionada com o planejamento do tempo do projeto, no sentido de minimizar o tempo total de sua duração, utilizando o conceito de caminho crítico. E Business Process Management — BMP, que divide os projetos em 3 dimensões: principal, secundário e gerencial.

Administração Geral — equivalências lógicas

Uma questão respondida. E as próximas?