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Você foi convidado a participar de uma reunião da diretoria

relacionada ao acompanhamento de projetos na organização em

que trabalha. Um dos gerentes reportou que o projeto que

gerenciava foi cancelado, pois ele acordou, em uma reunião, uma

grande alteração de requisitos com o responsável pelo projeto

por parte da empresa cliente, porém esta pessoa foi substituída

quase ao final do projeto e o novo responsável exigiu a entrega

do escopo original, já que não havia registros da discussão

realizada anteriormente. Esse cenário denota uma falha do

gerente em executar apropriadamente atividades relacionadas a