Questão #11293752015

Gerência de Projetos — organização dos poderes.

Um Analista da área de TI, ao seguir as melhores práticas do Guia PMBOK 5 edição, sugeriu cuidados a serem tomados em

relação à governança do projeto, que seria essencial ao projeto de software complexo que se iniciava. Ele afirmou,

corretamente, que a governança do projeto

A é uma função de supervisão que está alinhada com o modelo de governança da organização e que engloba o ciclo de vida global do projeto, não podendo determinar ciclo de vida específico de projetos individuais. B fornece à equipe a estrutura, processos e ferramentas para gerenciar o projeto, deixando para a alta direção o controle do projeto e os modelos de tomada de decisões, a fim de todos chegarem a uma entrega bem sucedida. C fornece um método específico de desenvolver o projeto, garantindo o seu sucesso através da definição e documentação de práticas confiáveis, deixando a equipe livre da obrigação de prestar contas orçamentárias. D é definida e se adequa ao contexto específico do portfólio, programa ou organização que patrocina o projeto, sendo parte essencial da governança organizacional. E fornece a estrutura em que a equipe do projeto atua, mantendo-a responsável pelo planejamento, execução, controle e encerramento do projeto. A abordagem da governança do projeto deve ser descrita no plano de gerenciamento do projeto.

Gerência de Projetos — organização dos poderes.

Uma questão respondida. E as próximas?