Gerência de Projetos

As estruturas organizacionais influenciam as características

relacionadas aos projetos, podendo afetar a disponibilidade

dos recursos e influenciar a forma como os projetos são

conduzidos. Analise as afirmativas, classificando-as como

verdadeiras (V ) ou falsas (F ). A seguir, assinale a opção

que contenha a sequência correta.

( ) Nas organizações funcionais clássicas, os funcionários

são agrupados por especialidade e cada departamento

da organização fará o seu trabalho no projeto, de

modo independente dos outros departamentos.

( ) Nas organizações matriciais fracas, o papel do gerente

de projetos assemelha-se ao de um coordenador

que não tem poder para tomar decisões por conta

própria. São estruturas semelhantes às organizações

funcionais.

( ) Nas organizações compostas, os membros da equipe

frequentemente trabalham juntos e se dedicam em

tempo integral ao projeto. Existe a figura do gerente de

projeto que possui muita independência e autoridade.

( ) Nas organizações projetizadas, as estruturas

assemelham-se às organizações funcionais. No

entanto, são criadas equipes de projetos especiais

para cuidar de um projeto crítico, incluindo pessoal

de diferentes departamentos funcionais em tempo

integral.